1月26日，中钢耐火公司召开2013年工作会议，总结2012年的工作，分析面临的形势，安排部署2013年主要工作，动员广大职工严执行，贵落实，求实求效，以改革创新的勇气和魄力投入到企业发展的热潮中。会议由副总经理任战文主持。
中钢耐火公司执行董事、总经理薄钧作了题为《贵在持续重在落实以改革创新的精神推动中钢耐火公司快速发展》的工作报告。报告对2013年的工作提出了总体要求：全面落实党的十八大和中钢集团、中钢股份工作会议精神，以全面提升企业盈利能力和经营水平为中心，以深入推进工程技术、精益服务为主导的专业化营销模式为突破点，以创新思路、深化改革为驱动，加快企业生产经营模式转变，深化降本创效，持续推进“6+1”工作，全面提升管控水平，加强人力资源体系建设，稳步推进中钢耐火高温新材料产业园建设，以改革创新的精神推动企业快速发展。副总会计师刘长龙作了2012年经营分析报告，对中钢耐火公司2012年的经营状况进行了详细全面的分析。
会上相关部门作了基础管理工作专题报告，降本创效先进单位作了典型发言。副总经理江万军宣读了《关于对2012年度降本创效工作组的表彰决定》、副总经理章道运宣读了《关于表彰2012年度基础管理先进单位的决定》。并对2012年度安全生产先进单位、质量管理先进单位、定置管理先进单位进行了表彰和奖励。
在下午的全体人员大会上，薄钧对工作会议进行了总结。他指出，2013年是十八大开局之年，是推进企业发展极为关键的一年，如何发挥公司自身优势，破解制约中钢耐火发展的瓶颈，必须做到“五个解放六个创新”。五个解放思想：解放思想，转变观念，明晰中钢耐火公司的发展思路；解放思想，转变观念，提高全体职工的认识；解放思想，转变观念，彻底改革不适应企业发展的行为和陋习；解放思想，转变观念，提高全体职工的市场意识；解放思想，转变观念，凝聚人心。六个改革创新：通过改革创新，破解制约公司发展的难题；通过改革创新，构架适应市场的经营模式；通过改革创新，增强公司的赢利能力；通过改革创新，不断提升公司的管理水平；通过改革创新，提高职工的收入；通过改革创新，真正实现中钢耐火公司健康持续的发展。
会上各二级单位与执行董事、总经理薄钧签订了2013年度绩效考核责任书及安全责任书。中钢耐火公司领导、公司中层以上干部，部分科工长参加了会议。